酒店人事排班不合理，会导致一些员工闲置，降低了工作效率，也降低了员工的积极性，但是手动排班又十分复杂。如何进行合理的人事排班，停下来看看这篇文章，并轻松学会合理的安排方式。

一

前台安排

（1）三班倒：早班：A班8：00-16：00，中班：B班16：00-24：00，夜班：C班0：00-8：00，班K：11： 00-19：00，O：假期主要适用于连锁酒店或星级酒店;星级酒店一般有两班倒，AABBCCOO可轮流安排轮班。

优点和缺点：这种上班方式并不特别累。夜班安排合理，不影响生命钟;但人数必须至少为4人。

（2）两班：早班：8：00-20：00，夜班：20：00-8：00

主要适应单一的酒店或商务酒店，行可以是：AABBOO;

优点和缺点：老板节省人工成本，3人可以满足前台的需求;前台工作人员更长，更累，相对基本工资略高。

备注：前台可根据当天的预定需求安排K级（转机）。在相对繁忙的时间段内，可以提高前台的工作效率，并且可以减少工作错误。

二

房间安排

客房：提前班次：A级8：00-16：00，中产阶级：B级16：00-24：00

酒店根据他们的规模，主要在早上和晚上的课程，房间里的PA课程主要是早班。

三

安排考虑因素

1——让部门工作人员在每月25日之前报告他们想要的休息或休假时间;尽力满足员工的需求（确保工作的前提）;

2——要求员工至少提前3天或提前1天报告由于临时事件的变化而产生的轮班（轮班）;

3——注意员工的个人需求，例如需要早期工作的人，需要上班的人以及需要夜班工作的人员;

4——如果你不需要上述内容，你需要注意每个班次的平均值，特别是不要连续几晚排队同一个人;在照顾这些人为因素后，您可以完全按照自己的步骤进行操作。酒店还需要一个系统来规范;

5——在安排时，尝试平均每个部门员工的天数。

看上去很复杂，但是使用人资选系统就能轻松做到人事排班管理。通过系统智能排班节省你的工作时间。人资选人事排班考勤系统，除了能进行人事管理，人事排班还能进行实时的人事考勤。

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