方法用对了，轻松解决培训落地。培训最难得不是方案的出台，空白的东西容易糊弄过去。但是真正的东西却无法轻易瞒天过海。培训落地怎么搞最容易最轻松？让自己的方案加分，让自己的方案真正起到作用。六步走，轻松搞定培训落地。

查看绩效管理从哪个部门入手会更轻松呢？我们都知道绩效管理是人力资源管理的核心。因此入手一个企业的绩效考核最好的部门，就是职能部门的考核。

如何制定企业的薪酬战略。企业想活下去，影响因素中最重要的就是薪酬一环。好的薪酬战略能快速笼络市场的优秀人才，让大家为了企业去奋斗。经常会听说一些企业几年不涨一次工资，内部薪酬同位不同薪，绩效没有驱动企业发展。到头来你们该审视下，你们的薪酬战略真的没有问题吗？

绩效管理如何做到循环渐进呢？首先要明白什么是绩效管理？在运用绩效管理的时候，要注意什么？绩效管理，最终要落实在具体的个体身上。公司层面，要落在CEO身上。事业部层面，要落在总经理身上。专业职能层面，要落在VP或者总监身上。团队层面，要落在每个个体身上。

员工加班，体现了员工很忙？但是员工越加班，效果却越低下，很多老板都纷纷赞扬加班的员工，但是却没发现自己的企业收益有增长。反而形成负增长。员工是真忙还是假忙，注意以下8点。别让你的员工”忙“起来。