员工调动虽然是一项重要的商业职能，但却是一项吃力不讨好的工作 你花了几个小时制定一个适用于所有员工的计划，并且在本周末，你只能重新做一遍。最有效的安排将适用于每位员工的可用性，降低劳动力成本并减少缺勤。有大量的员工安排提示，技巧，技巧和其他安排建议，以便在您查看日历并将员工与员工安排软件一起分配轮班时为您提供指导。

一个品牌餐饮连锁店营运绩效是否优良，除了门店经理的营运管理经验和水平外，更重要的一点就是进行科学合理的排班，而排班则需要依据门店的营业时间、营业业态特点来制定。以中式快餐著名品牌“永和豆浆”连锁经营为列，排班管理就显得比较杂乱。因为，就“永和豆浆”直营连锁门店所处的三类商圈而言，门店营业时间就分别设计成12小时店、16小时店、18小时店和24小时店，每家门店的排班必须根据它的营业时间长短、营业面积和营业额的大小、以及门店的人员总数等基本条件决定班次的排定​。

调休和补休到底有什么关系，两者之间存在什么区别呢？很多人都会把调休和补休混用，是补休的说成调休，是调休的说成补休。比如，休息日加班，这几天是调休还是补休？补休和调休，这两个概念到底有什么不同呢？往下看哦。

企业制定OKR和KPI有什么区别?OKR一度被企业推上考核的巅峰，同时异军突起的OKR成了互联网名企的首选，纷纷受到模仿。在KPI和OKR的中，很多HR度在犹豫哪种才是最好的，最能让员工发挥能力，为企业带来效益。今天我们来看下OKR和KPI之间有什么区别！

人事考勤日益成为了企业中的重点工作。在同样使用考勤管理系统对员工进行考勤的管理下。为什么有些企业的分管理效果会突飞猛进，有些企业的考勤却变相越来越差呢？这得益于使用的考勤管理系统不同，如何正确的挑选考勤管理系统。才是企业能否抓好考勤的重要因素。